8 (800) 555-41-44

info@abclight.ru

Заказать звонок

УЗНАТЬ БОЛЬШЕ

О команде «Азбуки Света»

Мы не просто занимаемся бизнесом и реализуем проекты освещения для заказчиков, но и стремимся улучшать внешний вид российских городов. В этом — наша миссия: делать освещение качественно и на совесть, чтобы все поколения могли наслаждаться архитектурной подсветкой храмов и мечетей, улиц и проспектов, жилых зданий, спортплощадок и других объектов.

Расскажем немного о себе: как компания появилась и развивалась, кто сейчас в нашей команде и чем мы особенно гордимся.

Команда друзей решила начать совместную предпринимательскую деятельность. Поначалу какого-то фокуса на освещении не было: продавали и продукты питания, и компьютеры, и лампы — всего понемногу.

Однако со временем стало понятно, что рынок освещения наиболее интересен. Конкуренции на нем не так много, да и по духу это ближе — все-таки уклон в технику, а не обычную коммерцию.

С этого периода в компании происходили масштабные изменения: кто-то из команды основателей приходил, кто-то уходил. Но со временем у руля остался единственный основатель — Андрей Юрьевич Макаров.

История компании

Андрей Юрьевич Макаров

Через 4 года компания решает сконцентрироваться на металлогалогенных прожекторах. Для этого мы посетили несколько заводов в Европе, и остановились на фирме Fael Luce (Италия). А из производителей металлогалогенных ламп выбрали компанию BLV (Германия) — одного из ведущих в мире на тот момент.

Мы сразу понимали, что не собираемся идти по пути бюджетных решений, а хотим предлагать заказчикам качественное освещение. Этот же подход сохранили и сейчас, спустя 25 лет.

Все модели наших светильников можно скачать в 3D

1993 год

1997 год

2000 год

Первые 3 года мы занимались только поставками светотехники из-за рубежа. За это время стало понятно, что рынок освещения России имеет большие перспективы — оборот компании рос в среднем на 25% в год. Но сразу обозначились и сложности: многим заказчикам нужны были нестандартные решения, которые Fael Luce поставлял в Россию по 8-9 недель — это не всех устраивало.

Поэтому мы договорились с итальянцами о том, что будем закупать отдельные комплектующие: корпуса, отражатели, платы и дроссели, а затем собирать все это у себя. Это дало возможность нам оперативно подстраиваться под задачи клиентов, а не ограничиваться каталогом поставщика.

2003 год

У нас появился офис и склад в Москве, в котором мы развернули сборочное производство. Кстати, это тот же самый офис, что и сейчас, по адресу 7-ая Кожуховская, д. 14/1. В этот период в России начал активно развиваться спорт, и появились многочисленные спортивные объекты. Они и стали нашими основными заказчиками, для которых мы поставляли металлогалогенные прожекторы.

Но для спортивных объектов мало просто продать светильники: нужно сделать качественный светотехнический проект и не менее качественный монтаж. Поэтому мы расширили штат за счет команды светотехников, которые как раз специализировались на спортивном освещении.

2005 год

Кроме освещения спортивных объектов, мы периодически делали проекты и по наружному освещению зданий и магазинов. И поняли, что хотим заниматься и архитектурной подсветкой. Как раз в этот период произошла «светодиодная революция», и появились компактные и экономичные светодиодные светильники. Они мало подходили для освещения спортивных арен из-за низкой светоотдачи, но идеально подчеркивали архитектуру зданий. И мы решили попробовать новое направление.

Для этого завезли «брендовые» светодиодные светильники и наняли команду светодизайнеров, чтобы предлагать заказчикам сразу и световые концепции. Но буквально за пару лет поняли, что премиум-светильники показали себя недолговечным решением в суровом климате России. Мы их ремонтировали и меняли клиентам, но параллельно изучали их устройство. Стало очевидно, что мы сами можем производить светодиодные светильники в России. При этом они будут надежнее, дешевле и иметь существенно меньший срок поставки.

2007 год

Мы взяли в штат инженеров-конструкторов и поставили задачу разработать собственные светильники. Для этого нужно было выбрать три основных компонента:

Корпус. Мы сразу понимали, насколько важен теплоотвод. Поэтому остановились на методе фрезеровки из твердого сплава алюминия и провели не один десяток испытаний на образцах, прежде чем нашли наилучший конструктив. Изготовление поручили компании-партнеру в России с огромным парком ЧПУ станков.
Светодиоды. На тот момент на нашем рынке было доступно два варианта — Nichia (Япония) и Cree (Америка). Мы остановились на втором варианте, во многом потому что представительство Cree в России смогло держать под нас на складе нужные светодиоды в достаточном количестве. Это уменьшало плечо поставки, и мы могли производить светильники быстрее.
Блоки питания. Главное в светодиодном светильнике — электрическая часть. Поэтому решили не удешевлять и использовать качественные итальянские блоки питания — к ним не было никаких претензий. Тем более у нас сложились хорошие партнерские отношения с этим заводом.

В результате появились первые модели светильников СТАРК-3 и СТАРК-6. Причем они получились настолько удачными, что их конструктив за 15 лет практически не менялся. Дальше выстроили производство и начали использовать собственные светильники в проектах.

За 7 лет мы активно набирались опыта: делали как архитектурную подсветку загородных домов, так и крупных спортивных объектов. Вот лишь некоторые самые знаковые проекты:

Коломенский кремль, памятник архитектуры исторического значения.
Всесезонный горнолыжный комплекс «Снежком», в котором нужно было решить проблему мощного освещения: при неправильном расположении и ориентации прожекторов они могли ослепить людей.
Мечеть «Сердце Чечни» и проспект Путина — масштабный проект по освещению визитных карточек г. Грозный. Установили тысячи светильников, работали подчас в несколько смен и успели сдать проект в срок.
Детский сад «Замок детства» для Совхоза им. Ленина. После этого мы выполнили для заказчика еще 8 проектов освещения.
Олимпийские объекты в Сочи — мы реализовали освещение комплекса трамплинов «Русские горки» и лыжно-биатлонного комплекса «Лаура».

К этому времени прошла олимпиада в Сочи, и спортивные объекты стали появляться намного реже. Нам пришлось отказаться от поставок металлогалогена и задуматься о новых рынках. Тогда же к компании присоединился Артем Андреевич Макаров, сын основателя Андрея Юрьевича, и занялся новым направлением интерьерного освещения бутиков.

Особенность была в том, что изначально там использовались итальянские светильники премиум-сегмента, которые мы до этого поставляли и знали их особенности. Когда они начали выходить из строя у заказчиков, мы стали их ремонтировать. И пошли даже дальше: взяли сервисное обслуживание освещения бутиков на себя. Условно если в Prada переставал работать светильник по любой причине, мы выезжали на объект, проводили диагностику и оперативно все восстанавливали.

Такой формат работы подтолкнул нас к созданию полноценного отдела сервисного обслуживания и ремонта, который успешно работает и сейчас.

2014 год

2015 год

2017 год

В компании появился отдел разработки. На это нас натолкнул один из интересных проектов. К нам обратился корпоративный университет Сбербанка, в котором были установлены оригинальные дизайнерские светильники. Но качество изготовления было низким, поэтому они массово выходили из строя. Заказчик решил заменить все освещение на новое, но закупать новые светильники и пересогласовывать дизайн-проект не хотел — это сложно и долго.

Поэтому мы спроектировали и изготовили новые светильники в том же корпусе, но с качественной схемотехникой, которую используем в наших стандартных моделях. Результат порадовал Сбербанк, а мы приняли решение заняться разработкой светильников под заказ. Дополнительно отдел разработки расширяет наш собственный ассортимент новыми моделями светильников.

2018 год

Произошла смена руководства компании. Андрей Юрьевич отошел от дел в связи с болезнью, и его место занял сын — Артем. В этом году произошла глобальная перестройка, в результате которой большая часть команды сменилась. Появились новые, молодые и энергичные специалисты, которые составили новый костяк компании.

2022 год

За 4 года работы мы вошли в новый виток развития: разработали новые модели светильников, перестроили производство и выполнили множество уникальных проектов. Например, вот работы, которыми мы особенно гордимся:

Трамплин на Воробьевых горах — спортивный объект, который до сих пор находится на стадии строительства. Он придет на смену предыдущему спортивному сооружению, которое проработало с 1953 по 2016 годы. Новый трамплин будет иметь высоту 75 метров.
Бизнес-центр «Олимпия-парк», для которого мы отремонтировали 144 грунтовых светильника ARES, заменив всю схемотехнику на новую. Клиентом выступила «Лаборатория Касперского», базирующаяся в этом бизнес-центре.
Реконструкция ЖК «Большая Дмитровка IX» — создали подсветку виниловой сетки, которая скрывала строительные леса. Это помогло привлечь внимание окружающих и увеличить продажи элитной недвижимости в жилищном комплексе.
Куранты в Магнитогорске — для освещения монумента на центральной площади города проложили 150 метров неона, смонтировали 44 светильника и реализовали систему управления, которая создавала 30 сценариев подсветки. Все это — в сжатые сроки, привязанные к праздникам.
Шуховская башня — приняли участие в реконструкции одной из двух сохранившихся в России гиперболоидных башен инженера-изобретателя Владимира Шухова. Для подсветки использовали 23 000 светодиодных flash-модуля, управляемых с контроллером по заданной программе. Дополнительно реализовали управление с телефона.
ЛЭП «Богатырь» — проработали освещение декоративной опоры электропередач на въезде в г. Владимир. Это — настоящий символ города, выполненный в форме русского богатыря. Уложились в 35 дней, проложив 510 метров светодиодного RGB-неона.
БЦ «Прокшино», для которого мы не только продумали сценарии освещения, в зависимости от времени суток, но и снизили световое загрязнение. Для заказчика это было важно, поскольку здание должно соответствовать требованиям сертификата LEED Gold.

Коттеджный посёлок "Довиль", Московская область

Посмотреть полное портфолио проектов →

Давайте познакомимся с командной, которая воплотила эти проекты в жизнь.

Наша команда

Владислав Чумаков

Контролирует производство светильников и монтаж на объекте. Еще Владислав — мастер ремонта оборудования, и может починить светильник даже с закрытыми глазами.

Мастер цеха

Артем Макаров

Артем продолжает развивать семейный бизнес. Учился в Великобритании и России, имеет высшие экономическое и инженерное образования. Внедрял IT системы и продвигал цифровые продукты, поэтому знает, как соединить светотехнику и информационные технологии. Без преувеличения он — идейный вдохновитель, душа и локомотив компании. Ведёт блог о достижениях в мире света

Руководитель компании

Наталья Макарова

Имеет высшее образование по направлению менеджмент организации. Работала в таких крупных банках, как ВТБ и Сбер. Наталья пришла в компанию недавно, но знает толк в продажах настолько, что может продать подсветку даже на подводную лодку.

Коммерческий директор

Гамира Сибгатулина

Выпускник МАИ, которая знает о цифрах и отчетности не понаслышке. Занимается финансовыми вопросами компании и делает так, чтобы все получили зарплату вовремя, налоги были посчитаны верно и среди заказчиков не осталось должников.

Финансовый директор

Елена Фомина

Мы делаем множество проектов для государственных подрядчиков. Поэтому очень важно, чтобы юридически все было идеально. За этим следит Елена, которая работает с нами уже больше 10 лет. Она — каменная стена, которая отстоит нашу честь в любом юридическом споре.

Юрист

Дмитрий Моисеев

Мастер на все руки, пришел к нам из стройки, где руководил коллективом в 150 человек. Очень внимательный и аккуратный, может креативно справиться с любыми неожиданностями.

Руководитель монтажного отдела

Евгений Бухта

Прекрасно разбирается в современных технологиях, незаменим при диагностике и программировании сложных систем управления освещением.

Специалист по монтажу

1. Польза — вперёд. Для нас успех клиента — это главное мерило и нашего успеха тоже. Если освещение решает его задачи, то мы не зря едим свой хлеб.

2. Уважаем чужое время. Даже лучшая работа, которую сдали через месяц после дедлайна — это плохо сделанная работа. Мы скорее выполним работу заранее, чем подведем клиента по срокам.

3. Ответственность прежде всего. Мы отвечаем за результат своей работы головой и берем все риски на себя, а не перекладываем их на плечи клиентов.

Можете подробнее ознакомиться с нашим подходом к реализации каждого этапа освещения:

Наш подход к работе

Вот принципы, которые мы исповедуем:

Кроме успешных проектов и довольных заказчиков, мы еще стараемся внести свой вклад в развитие светотехники в России. Вот о чем речь:

В 2013 году выпустили «Сборник типовых светотехнических решений». В нем вы найдете рекомендации по освещению спортивных площадок, по которым до сих пор учат студентов на кафедре светотехники Московского Энергетического Института.
В 2019 году мы выпустили обновленный справочник, с применением современного светодиодного оборудования для освещения спортивных сооружений.
В 2020 году мы выпустили бесплатный курс по основам освещения. В нем 8 уроков, которые придут на почту после регистрации. Подойдет всем архитекторам и дизайнерам, которым не хватает знаний о свете из школы и ВУЗа.
С 2018 года ведем YouTube канал, в котором рассказываем о свете: практические советы, кейсы, новости из мира светотехники и многое другое.
В 2022 году мы выиграли премию «Золотой Фотон» в двух номинациях: лучшее видео года, а также за проект праздничного освещения в г. Норильск. Можно сказать это своеобразный «Оскар» в отечественном мире светотехники.